Thứ Sáu, 30 tháng 9, 2016

Tại sao chúng ta cần đến một mục tiêu rõ ràng?

Story: Năm 2010, Một người đàn ông Pháp không còn chân tay sau một tai nạn điện giật đã hoàn thành chặng bơi vượt qua kênh đào Anh dài 34km trong thời gian 14 giờ đồng hồ. Anh đã bơi đến bờ biển nước Pháp sớm hơn rất nhiều so với thời gian đã dự định là 24 giờ. 

Người đàn ông đó là Philippe Croizon 42 tuổi, anh ấy đã trở thành người không có chân tay đầu tiên vượt kênh đào Anh, Philippe Croizon đã sử dụng chân giả để kết thúc chặng bơi phi thường của mình.

Người ta cho rằng đây là một thời gian kỷ lục cho một người bơi khuyết tật. 16 năm trước, anh Croizon đã bị điện giật trong khi tháo chiếc tivi trên nóc nhà. Một dòng điện đã chạy qua người anh và các bác sĩ đã buộc phải cắt bỏ chân tay của anh. 


Philippe Croizon đã mất đi chân tay của mình sau khi bị dòng điện 20.000 volt chạy qua người. Anh cho biết dù cảm thấy đau đớn khắp người nhưng luôn tin rằng mình có thể làm được điều này. Cha của Croizon cho rằng con trai ông đã có được những thuận lợi về gió và thậm chí có cả 3 chú cá heo bơi bên cạnh một đoạn đường – một “dấu hiệu của sự may mắn”. Để thực hiện được điều này, anh Croizon đã chuẩn bị trong vòng 2 năm.

Anh ấy thực sự là một người đàn ông phi thường, ở tuổi 42, không tay chân nhưng anh đã tập luyện suốt 2 năm để bơi qua 34km trong 14 giờ đồng hồ, trong khi điều đó còn khó khăn với một người có đầy đủ chân tay.

Nhưng còn một câu chuyện khác về người đàn ông này mà tôi muốn kể cho bạn. 6 tháng trước đó, anh ấy đã thực hiện kế hoạch bơi qua con kênh này. Khi anh ấy đã bơi được nửa quãng đường thì sương mù bắt đầu kéo đến dày đặc, khiến cho Philippe Croizon không thể nhìn thấy phía trước.

Tuy nhiên, với sự cổ vũ và động viên của người thân và bạn bè trên thuyền đang đi bên cạnh, anh ấy vẫn tiếp tục bơi về phía trước.

Khi chỉ còn cách bờ 500m, anh ấy đã kêu mọi người kéo mình lên thuyền, dù tất cả mọi người nói với anh ấy rằng: "chỉ còn 500m nữa thôi, hãy cố lên", nhưng Philippe Croizon vẫn nhất quyết dừng lại.

Khi mọi người kéo anh lên thuyền, các phóng viên đến phỏng vấn, rằng tại sao anh lại bỏ cuộc khi chỉ còn cách bờ 500m. Philippe Croizon đã trả lời: "Sương mù quá dày đặc khiến tôi không thể nhìn thấy phía trước, tất cả mọi người đều cổ vũ cho tôi, họ luôn nói sắp đến đích rồi, nhưng tôi thì chẳng nhìn thấy đích đâu cả, vì thế tôi quyết định dừng lại."

Tips: Trên hành trình cuộc sống hối hả, có khi nào chúng ta dành một chút thời gian dừng lại và tự hỏi: mục đích sống của tôi là gì? tôi đang tìm kiếm điều gì?

Rất nhiều người tôi đã gặp, cả những người trẻ và những người đã lớn tuổi đều gặp khó khăn trong việc xác định mục đích cuộc đời mình, đó là lý do khiến rất ít người cảm thấy hạnh phúc trong cuộc sống này. 

Mục đích sống, không phải là cái gì đó ghê gớm cao sang, nó chỉ đơn giản là một điểm đến - bến đỗ cho cuộc đời mình. Một nơi mà chúng ta có thể thảnh thơi để kể và truyền cảm hứng cho con cháu chúng ta về hành trình mà chúng ta đã chinh phục nó, về những thăng trầm mà chúng ta đã đi qua và trở nên cứng cỏi như thế nào... Điều đó thực sự quý giá hơn tiền bạc và của cải vật chất hàng trăm vạn lần.

Cuộc sống sẽ thật sự tẻ nhạt và nghèo nàn nếu không có nổi một lý tưởng để theo đuổi, một ước mơ để khát khao. Khi đó, đời sống của chúng ta chỉ còn lại những lo toan bộn bề về miếng cơm, manh áo.

"Không có nơi đến, làm sao mà đi?"
By Duong Kiyosaki

Thứ Tư, 28 tháng 9, 2016

21 phẩm chất vàng để thành công - Brian Tracy

Bằng cách nghiên cứu các hành vi ứng xử của hàng ngàn triệu phú giàu lên nhờ vào chính bản thân mình, Brian Tracy – Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc điều hành của Brian Tracy International, một công ty chuyên về đào tạo và phát triển cá nhân và các tổ chức, đã đúc rút được 21 phẩm chất làm nên thành công của họ. 

Bản thân Brian Tracy đã từng tư vấn cho hơn 1.000 công ty và hơn bốn triệu người ở Mỹ, Canada và 40 nước khác trên thế giới. Những nguyên tắc mà Brian Tracy đưa ra có thể đã trở nên quá hiển nhiên đối với nhiều người, nhưng đó là những nguyên tắc bất hủ và phải luôn được đề cao. Khi áp dụng các nguyên tắc này, các doanh nhân có thể tạo ra những thay đổi lớn trong suy nghĩ, hành động, thói quen, thu nhập và lối sống của mình…

1. Nuôi dưỡng những ước mơ lớn. Hãy hình dung, tưởng tượng và tạo ra một bức tranh, một viễn cảnh đầy niềm vui, bình yên và giàu có.

2. Vạch ra một hướng đi rõ ràng. Hãy tìm hiểu, khám phá xem mình muốn đi về đâu, khi nào đường đi sẽ gặp gập ghềnh, trở ngại. Đây chính là cơ sở của việc xây dựng các mục tiêu.

3. Xem bản thân như một người tuyển dụng chính mình. Càng làm chủ tương lai của mình, người ta càng có khả năng tạo ra các ảnh hưởng cho nghề nghiệp và cuộc sống. Không nên trông chờ vào những ý tưởng hay những đề xuất từ sếp hay tổ chức tuyển dụng mình. Khi suy nghĩ độc lập, chúng ta sẽ thấy mình đang bước đi trên một con đường rất thú vị. 

4. Làm những điều mà mình yêu thích. Hãy khám phá niềm đam mê, sở thích của mình, suy nghĩ theo những cách sáng tạo để biến niềm đam mê đó thành một phương cách kiếm tiền và theo đuổi nó. 

5. Hướng đến sự hoàn hảo. Hãy nghĩ rằng chúng ta sinh ra là để làm những điều xuất sắc nhất và lấy việc hướng đến sự hoàn hảo làm niềm vui. 

6. Không cần làm việc nhiều thời gian hơn và cật lực hơn, mà làm việc thông minh hơn. Hãy tổ chức công việc một cách khoa học sao cho có thể làm được nhiều việc hơn trong một thời gian ngắn và tạo ra nhiều giá trị hơn trong công việc. 

7. Không ngừng học hỏi. Đây là điều rất cần thiết đảm bảo cho sự thành công và khả năng làm giàu. Tất cả những người thành công đều có chung đặc điểm này. 

8. Tự thưởng cho mình trước. Đây là nguyên tắc tích lũy sự giàu có mà tất cả mọi người đều có thể áp dụng và nên áp dụng. 

9. Tìm hiểu tất cả các khía cạnh của công việc kinh doanh. Hãy phấn đấu để trở thành chuyên gia trong lĩnh vực mà mình đã chọn. 

10. Tận tâm với việc phục vụ người khác. Đây chính là bí quyết được giữ kín nhất và là khởi đầu cho sự giàu có của những triệu phú “tay trắng làm nên”. Nguyên tắc này đã được chứng minh qua thời gian. 

11. Tuyệt đối thành thật với bản thân và những người khác. Tính trung thực, liêm chính là một phẩm chất quan trọng hàng đầu. 

12. Đặt ra các thứ tự ưu tiên trong công việc và chỉ nên tập trung từng việc một. Sự tập trung là chìa khóa để đạt được kết quả tốt nhất trong công việc. 

13. Xây dựng uy tín về tốc độ và sự tin cậy. Hãy tạo ra cho mình một ưu thế so với các đối thủ khác trên mọi phương diện. 

14. Sẵn sàng đi từ đỉnh cao này đến đỉnh cao khác. Hãy tìm hiểu các chu kỳ, các xu hướng và điều chỉnh hành động của mình cho phù hợp. 

15. Có ý thức kỷ luật cao với bản thân trong mọi vấn đề. Hãy phát huy phẩm chất quan trọng nhất này để đạt được sự thành công về mặt tài chính và trong cuộc sống cá nhân. 

16. Đánh thức khả năng sáng tạo của bản thân. Sự sáng tạo sẽ giúp chúng ta tăng khả năng giải quyết vấn đề, vượt qua các khó khăn, trở ngại. 

17. Làm bạn với những người tốt, người giỏi. Nên giao lưu với những người chiến thắng để học hỏi họ. 

18. Quan tâm đặc biệt đến sức khỏe bản thân. Phải có ý thức cao trong việc tạo cho mình một thể trạng sung mãn và có sức khỏe tốt để đón nhận cuộc sống đầy cơ hội và thách thức. 

19. Kiên định và chú trọng đến hành động. Trong mỗi giai đoạn phát triển, mỗi công việc, hãy xác định những bước hành động quan trọng nhất mà mình có thể thực hiện tức thời rồi kiên định, quyết tâm với việc làm đó. 

20. Không bao giờ xem thất bại là một sự lựa chọn. Hãy vượt qua nỗi sợ thất bại. Hầu hết các nỗi sợ hãi đều hình thành từ sự tưởng tượng và từ những kinh nghiệm trong quá khứ. 

21. Thử tính kiên trì. Hãy học cách nhẫn nại vượt qua khó khăn, đứng lên từ thất bại và không bao giờ có ý nghĩ bỏ cuộc. 
Sưu tầm internet

Duong KiyosakiChúng ta nên học cách thắc mắc, băn khoăn và trăn trở về những điều chúng ta nghe được, thấy được. Rằng tại sao mình lại nghe được, biết được những điều này vào lúc này? rằng tại sao họ lại nói như thế? rằng điều đó có phải là sự thật không? rằng những điều này có phù hợp - cần thiết với mình không? rằng nếu thực hành những điều này thì mình sẽ được những gì? 

Chúng ta không cần phải vắt óc suy nghĩ để trả lời cho những câu hỏi ấy, chúng ta chỉ cần đặt câu hỏi để khơi dậy tính tò mò của tiềm thức, làm cho tiềm thức hoạt động, và nó sẽ tự tìm ra câu trả lời, và chúng ta cũng không cần phải biết câu trả lời ngay lúc ấy. Chỉ cần băn khoăn và không phải làm thêm gì cả, rồi một ngày điều kỳ diệu sẽ xảy ra trong cuộc sống của chúng ta.

Goodluck!

Chủ Nhật, 18 tháng 9, 2016

Cách định giá startup phổ biến

Có nhiều cách tiếp cận giá trị của một startup, nhưng tất cả đều tuỳ theo nhà đầu tư. Một số cách định giá startup phổ biến như sau, tuy nhiên, đây không phải là cách định giá mà tất cả nhà đầu tư mạo hiểm đều dùng.



Cách 1: Cash-Based Valuation (Phương pháp dựa trên tiền mặt)

Các tính toán này dựa trên những kế hoạch tài chính, số lượng doanh thu ước tính và các số liệu tăng trưởng. Và cách tính này chỉ áp dụng cho những startup đã có doanh thu từ sản phẩm và có một lượng khách hàng thường xuyên.

Ví dụ như: công ty A nhận được 360 triệu đồng trong vòng gọi vốn (tháng 11 năm 2012) – gần bằng với mục tiêu là 400 triệu. Doanh thu bình quân của công ty trong năm 2012 ước tính là hơn 35 triệu đồng và lợi nhuận bằng 17.5 triệu đồng (50% doanh thu). Giá trị của công ty ước tính khoảng 350 triệu (bằng 10 lần doanh thu một năm).

Điều này chứng tỏ rằng nhà đầu tư kỳ vọng công ty A sẽ có giá trị tăng lên và bằng 10 lần doanh thu năm sau đó. Vậy con số 10 này ở đâu ra? Nó xuất phát từ số liệu tăng tưởng doanh thu hiện tại và tăng trưởng doanh thu trên kế hoạch.

Tuy nhiên, cách tính giá trị startup này chỉ trong trường hợp qua mỗi năm, số liệu từ doanh thu bán sản phẩm đều tăng. Nhưng nếu trong trường hợp các nhà đầu tư, họ sẽ không sử dụng cách tính này mãi vì các số liệu chỉ là ước tính. Hơn nữa, những dự án của công ty có thể sẽ bị hoãn hoặc ngưng không tiếp tục vì một vài lý do và nếu tính toán giá trị công ty dựa trên những con số này thì hoàn toàn không thể tin cậy được.

Cách 2: Mô hình 7x lợi nhuận hoặc 3x doanh thu

Phương pháp này áp dụng cho những startup phát triển nhanh hoặc dẫn đầu về số liệu tăng trưởng, hoạt động trong lĩnh vực, thị trường có tốc độ tăng trưởng cao. Lý do để chọn con số 7 hoặc 3 chính là khả năng đáp ứng một lượng lớn nhu cầu thị trường và khả năng thay đổi quy mô sản xuất cho phù hợp. Tuy nhiên, các tính giá trị này thường tồn tại trong một thời gian rất ngắn, từ vài tháng tới 2 năm vì tốc độ tăng trưởng của một startup hiếm khi giữ vững được như giai đoạn cao trào.

Cách 3: So sánh với những công ty tương đương

Một cách tham khảo mà nhiều nhà đầu tư hay dùng chính là so sánh với giá trị của các công ty tương tự. Số liệu của những công ty này hầu như đều được thông báo rộng rãi nên cũng không quá khó để tìm kiếm.

Trên đây chỉ là những phương pháp phổ biến nhất, thực tế thì còn nhiều phương pháp khác, sử dụng nhiều mô hình phức tạp để tính toán bởi vì startup là một pháp nhân rất khó định giá chính xác nếu như chỉ thông qua các số liệu kinh doanh.

Chính vì thế các nhà đầu tư cũng dựa vào cảm giác và ý thích chủ quan của mình nữa. Từ kinh nghiệm của nhiều founder trẻ thành công, câu hỏi mà các nhà đầu tư thường nhắc đầu tiên chính là “Liệu startup này có đủ dũng cảm và dám đương đầu để trở nên thành công không?”. Và họ sẽ quan sát founder, thậm chí là nhân viên thấp nhất để định giá được tiềm năng mà công ty mang tới. Ví dụ như họ sẽ xem xét cách founder đưa ra các quyết định, hoặc cách founder nói chuyện với cấp dưới. Quan trọng nhất, nhà đầu tư sẽ so sánh những thứ mà founder trình bày trong buổi họp với những điều thực sự diễn ra trong công ty. Những vấn đề ảnh hưởng tới quyết định định giá của nhà đầu tư là:

1. Văn hoá, con người: 

Cách làm việc với cấp dưới và giữa các nhân viên trong công ty với nhau ảnh hưởng tới hiệu quả công việc và xác định tiềm năng lãnh đạo của founder và khả năng phát triển của sản phẩm thông qua sự hợp tác hoạt động giữa các nhân viên. Đơn giản bởi vì 99.9% thành công của startup là từ con người mà ra trong đó, founder là trung tâm. Founder phải được nhân viên của mình yêu quý và tôn trọng thì hoạt động của công ty mới mượt mà được.

2. Công ty:

Trong startup có rất nhiều thứ để nhà đầu tư để ý, như là kế hoạch marketing sản phẩm, kế hoạch R&D, quản lý tài chính, lợi nhuận … Nhưng cái gây ấn tượng nhất cho nhà đầu tư chính là tầm nhìn chiến lược của công ty. Mặc dù các nhà đầu tư dù cho là angel hay mạo hiểm đều có mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận khi đầu tư vào startup, thì họ cũng để ý rất nhiều tới ý nghĩa mà startup mang lại cho cộng đồng và vấn đề mà sản phẩm của startup sẽ giải quyết được. Một khi CEO không chứng minh được startup của mình đang thực sự tiến hành các bước để đến gần với mục tiêu đã đặt ra, các nhà đầu tư ngay lập tức sẽ mất hứng thú và founder mất đi cơ hội bổ sung nguồn vốn hoạt động.

Theo Twenty

Nguồn: ictnews.vn